勤美

經營者的話

回首2025年，全球局勢依然充滿變數。從地緣政治的波動到貿易政策的調整，不確定性早已成為經營的常態。與此同時，台灣正面臨少子化的結構挑戰，新世代同仁對職場與工作型態的期待也與過去截然不同，面對人力緊縮的現實，除了勤勉，我們也必須更敏銳地捕捉變化，善用科技工具來加速組織的進化。

⬗ 導入智慧協作，驅動效能進化

為了應對變局，我們致力讓AI技術真正進入工作流程。除了由公司提供第一階段50組企業專用帳號供同仁運用，我們開辦37堂實作課程從基礎概念帶入實際操作，也透過首屆「集團AI職場應用分享賽」，看見同仁將這些工具應用在自動化標註、智慧稽核與業務助手等超過30組實踐案例，獲得一致好評的優勝組別，我們也提供10萬元獎金，除了作為鼓勵，也感謝同仁願意和公司一起探索與成長。在工地現場，我們開發了「AI安衛管制助理」，精準辨識防護具穿戴並設置電子圍籬，用科技提升巡檢效益，守護同仁安全。

關於AI的應用，我們期許能將十年前推動永續時，以人人理解永續、進而實踐永續的精神再次發揮，我們希望每一位同仁都能學會運用AI，讓科技承擔重複性的工作，同仁能轉向創造更高的價值，進而帶動公司的長期效益。而這份深耕人才的努力，也獲得了2025年勞動部TTQS人才發展品質管理系統評鑑的銅牌肯定。我們相信，當同仁具備了與時俱進的實力，集團的發展將會更加穩健。

⬗ 深化事業實踐，落實品牌永續價值

過去一年，我們以「孜」作為年度代表字，期許同仁安心踏實地做好每一項工作，從AI運用、工廠整頓再出發、都市更新推進，每一項投入都支撐著集團前行。在永續推動方面也從未缺席，對內我們持續推動碳管理，集團的溫室氣體排放、產品及服務碳足跡，以及自願減量專案申請正如火如荼進行，同時明確扣合聯合國永續發展明標，包含SDG3健康與福祉、SDG4教育品質、SDG5性別平等、SDG7可負擔能源、SDG8就業與經濟成長、SDG9工業、創新的基礎建設、SDG12責任消費與生產、SDG13氣候行動、SDG15陸地生態、SDG17全球夥伴。對外則以SASB、GRI、TCFD準則為框架透明揭露，連續六年榮獲TCSA台灣企業永續報告書獎肯定，並持續為接軌IFRS永續準則做好準備。

循環經濟的實踐者─金屬成型事業

2025年我們採用回收鋼料作為原料的比率平均達94.24%，同時透過44項低碳方案，減少3,255萬度用電與17,405公噸CO2e的碳排放量，溫室氣體排放密集度較基準年下降38.02%。非有害廢棄物可再生利用及再利用率則可達99.85%，充分將廢棄物資源化的成果也吸引日本福岡電視台採訪，成為業界楷模。此外，人才培育方面勤美達公共實訓基地榮獲TSAA台灣永續行動獎銀獎，在職場健康與安全方面，也榮獲國家職業安全衛生獎－大型企業標竿獎，以及績優健康職場群體健康守護獎銀獎肯定。

友善居住環境的提供者─建設住宅事業

除了秉持與環境共生共榮的理念，我們也將實務經驗轉化為研究課題，藉由學術與科學驗證，發展可複製、可擴散的解決方案，歷年來已透過22篇國內外論文與研討會發表，促進產官學界相關運用，提升產業競爭力與效益，擴大社會影響力。其中勤美集團總部案榮獲美國綠建築協會LEED白金級預認證，以及2025年國家卓越建設獎─最佳規劃設計類卓越獎之外，勤美之森與勤美之真兩案也分別摘下2025年國家卓越建設獎最佳管理維護類金質獎，與最佳規劃設計類卓越獎之殊榮。

永續生活的推動者─生活創新事業

2024年盛大開幕的勤美術館與0km山物所，在今年也交出亮眼成績，勤美術館入選國際權威媒體Dezeen全球十大博物館，並榮獲美國建築師大獎等多項肯定，0km山物所也摘下台北老屋新生大獎評審團大獎，除了強大的藝文影響力，也展現我們在場域活化上的領先地位。同時，我們長期經營的草悟道街區，透過草悟是一座運動場、毛起來玩等大型計畫，以充滿趣味的方式將運動與寵物融入為生活型態的一部分，不斷帶領街區共同思考對美好生活的期許與渴望，並將這些想像轉化為具體的日常實踐。

2026年，集團將迎來世界級的客戶與更具規模的市場與建設專案，挑戰的層次已然提升，我們以「淬」作為年度代表字，取淬鍊、淬火成鋼之意，不急於求成，而是在挑戰中逐步鍛鍊，面對外在環境的波動，以正面的態度，用穩定的心境看待調整，讓市場的淬礪強化組織的基礎，只要方向一致、步伐穩定，我們相信勤美必能展現成果，迎向更加成熟、踏實的未來。

勤美集團董事長

林廷芳